Merris台灣美事

從永續創意生態 看連鎖企業發展
—聆聽創意經濟之父啟發—

   
3月5日晚上在台大醫院國際會議中心，聆聽創意經濟之父約翰霍金斯(John Howkins)演講「打造永續之創意生態 A Sustainable Creative Ecology」，談述一個影響後續產業發展的大趨勢。身為連鎖品牌的創新者，深刻感受大師所言，都與台灣連鎖產業息息相關；簡言之，如果沒有加速跟上”創意生態”，則現存的連鎖體系都將成為孤兒，嚴重的話將會慢慢被市場淘汰。這是我從霍金斯談論”打造永續創意生態”的啟發。他特別引述永續創意生態有兩個方法，是要時時刻刻做好做對的：一、教育。二、學習。聽起來好像大家常常提過，但我感觸特別深刻。我的解讀是(如圖一)，永續的動力來自教育與學習，這兩個方法才能讓企業擷取到好的創意，成為一個大的基體，再形成創意生態，如此，企業也會形成質變、量變，真正成為運用創意經營發展的產業。

圖一 推動永續的創意生態
目前台灣連鎖企業正缺乏深度的教育與學習，也缺乏累積創意價值的動力，需要提昇成為有競爭力的創意型的企業，再而形成鉅大的連鎖產業。以此鼓勵每一位有心成長的連鎖品牌，用心投入教育學習，形成您企業的創意優勢。而且台灣的連鎖品牌在中國大陸，正具備在形成創意生態的舞台，加上我們台灣多元、靈活、創新的特色，一定能將優勢發揚成功。
(作者吳宏淼Water Wu現任譜記品牌策略設計公司策略總監)